5 flere trin til at hjælpe yogalærere med at tjene til livets ophold

5 flere trin til at hjælpe yogalærere med at tjene til livets ophold
Anonim

I min sidste artikel, ”5 trin til at hjælpe yogalærere med at tjene til livets ophold”, præsenterede jeg fem trin, som du kan implementere for at hjælpe dig med at indstille din sats for undervisning, bestemme din ønskede årsløn og præsenterede et format til at spore disse oplysninger og opret en plan for at ramme din årsløn, som jeg kalder et "forretningsdashboard." Hvis du gik glip af artiklen, så kig, fordi dagens artikel viser, hvordan du udvider forretningsdashboardet, så det kan vejlede dine marketing- og salgsaktiviteter.

Trin 1: Opret et regneark til hver virksomheds vertikale. Da du har det grundlæggende på plads (fra artikel én), har du identificeret de forskellige "forretningsvertikaler", der er en del af din yogaforretning. Jeg har flere i min: studiekurser, børneklasser, firmakurser, menige og et par andre. Opret et regneark for hver af disse forretningsvertikaler. Mærk det med navnet på den forretningskategori, som den vedrører. Opret en standardhoved, som du vil bruge til hver fane, der identificerer muligheden for navnet (virksomhedsnavn), en kontaktperson, kontakttelefon og e-mail, ønsket status og aktuel status. Begynd derefter med at udfylde aktuelle og ønskede forretningsmuligheder på hver fane. Når som helst du snakker med nogen om mulig ny koncert eller en eksisterende, opdateres denne på dette regneark i det relevante område.

Dette giver dig mulighed for at se alle dine nuværende undervisningsprogrammer, deres status ud fra et forretningsperspektiv og nøjagtigt hvilke skridt du skal tage for at lukke nye forretninger. Jeg har fundet ud af, at selvom jeg opbevarer alle e-mails, der vedrører forretningsmuligheder, er det vigtigt, at jeg har et sted til alle de oplysninger, der vedrører denne aftale. Dette hjælper mig til at være både effektiv, rettidig og organiseret omkring min marketingindsats.

Trin 2: Opret en indtjeningsfane. Start en løbende tracker ned ad venstre side af ugen (jeg betragter søndag til søndag som en arbejdsuge for mig). For hver uge skal du indtaste din optjente bruttoindtægt. Hvis du ikke sporer dette, skal du! Der kan meget læres ved at analysere din indtjening, kigge efter op- og nedture, se efter sæsonbetonede tendenser og gennemgå detaljerne i både toppe og dale. Hvis du har en måde at gå tilbage til 1. januar i år, er det godt. Dette giver dig mulighed for at afslutte dette år med et helt år med data.

Trin 3: Begynd med at skrive ugentlig rapport, og projicér dine indtægter for måneden. Du troede, at når du forlod dit forretningsjob, ville du aldrig skulle skrive et igen. Gæt hvad? Hvis du ikke skriver ned, hvad du har gjort, og hvad du planlægger at gøre, er chancerne for, at uger og måneder går, og tingene forbliver de samme. Jeg skriver en ugentlig rapport hver uge og sender den til mine forældre. Det får mig til at føle sig ansvarlig over for nogen og giver mig et 2. og 3. øje til at gennemgå, hvad der foregår både for forslag og kritisk feedback. Hvis du har en professionel mentor eller coach, så send den også til dem. Denne rapport skal omfatte handlingstrin, der sporer tilbage til de åbne poster på dit forretningsdashboard efter forretningsmulighed.

I denne rapport projicerer du din indtægt i slutningen af ​​hver måned for den kommende måned. Se på din kalender, tilføj hver klasse, hver reserverede private, forventede indtægt fra workshops osv. Brug dette nummer i din ugentlige rapport som den "forventede indtægt" for den måned. Gå derefter til slutningen af ​​måneden til dit regneark for undervisning (det er her du sporer det faktiske arbejde afsluttet). Tilføj din faktiske indtægt for måneden. Dette antal kan være højere; måske du subbed et par klasser, der kom op midt i måneden. Du kunne også have reserveret et par nye menige. Uanset hvad, skal du starte hver måned med at vide, hvad du vil lave (vil du være i stand til at dække dine regninger?) Og derefter i slutningen, skal du bemærke, hvad du lavede (forhåbentlig har du gjort mere end forventet!)

Trin 4: Skriv ned, hvad du vil ske i din fremtid. Mærk en af ​​fanerne på dit regneark, "Kort og langvarig plan." Liste over måneder (resterende) i dette år og ind i næste år. For hver måned skal du identificere de mål, du gerne vil nå. Ligesom jeg foreslog i den første artikel, skal du tænke stort! Hvis du gerne vil eje dit eget studie eller skrive en bog eller oprette en non-profit, skal du skrive det ned. Begynd på at identificere trinnene for at komme dertil. Denne fane giver dig mulighed for at huske det "store billede" og ikke blive fanget i alle de små ting, der også skal ske, for at holde din virksomhed i gang.

Trin 5: Identificer de vigtigste funktioner i dig og din virksomhed. På en fane skal du liste følgende: hvad der gør dig anderledes, hvem der er i din målgruppe, hvilke tjenester du tilbyder, og hvad er dine styrker som lærer. Dette er kritiske forretningsfunktioner, som du har let tilgængelige i dit sind, især når det kommer til aspektet af, hvad der gør dig anderledes. Som du ved, der er mange af os derude, som yogalærere, og jo mere du kan tale med, illustrere og legemliggøre din unikhed som lærer, jo bedre kan du finde muligheder, der passer til dig, og hvor du vil Excel.

Én note om dette stykke: Jeg har haft adskillige samtaler med nye lærere, der føler sig tvunget til at undervise i en stil, der ikke er noget, de nyder, men de mener, at på grund af at disse slags klasser er populære i deres lokale studios, noget, de burde stræber efter at undervise. Vær venlig at vide dette: Undervisning på en måde, der ligger uden for dit autentiske jeg som lærer, simpelthen for at prøve at få et publikum er en opskrift på katastrofe. Mens du skulle spore deltagelsen i hver klasse på udkig efter trends, skal du ikke ændre din undervisningstil bare for at prøve at øge dit antal.

Mellem disse to artikler skal du have de grundlæggende rammer for at skabe forretningsinfrastruktur til din yogaforretning. Det skal skabe grundlaget for din markedsføringsindsats, din salgsindsats og den økonomiske tracking, du har brug for hver dag for at vide, om du er på ”eller” fra ”spor og efter hvor meget. Hvis du forpligter dig til disse detaljer, vil din virksomhed begynde at vokse, og du kan have tro på, at de rigtige skridt tages for at fortsætte denne vækst i en positiv retning.